Depois de se formar em Ciências Políticas, eu trabalhava como Export Area Manager para EMEA Nocchi Pompe SpA, a filial italiana da Starite–Pentair empresa multinacional especializada em bombas hidráulicas. Minha responsabilidade foi relacionado para acompanhar as vendas dos b2b distribuidores, agentes e clientes da Sun. Período che Fatto para os meus distribuidores e clientes que se tornou o “Dr. Giovanni Gori“, como foi escrevi na minha primeira cartão de visita, eu conheço um “one-man marca“. Depois de dois anos, quando e alcançar competências de vendas foram pela evidência dos bons resultados de vendas, me mudei para Milão a Grundfos Srl, a filial italiana da Grundfos AS, que ainda era uma empresa multinacional no mesmo campo mercado. Na Grundfos eu trabalhava como gerente de marketing de produto para a organização inter-matriz chamado Sereg (Europa Região Sul). Sereg foi a estrutura de coordenação das 8 empresas Grundfos Nacional no sul da Europa e Oriente Médio que tem a responsabilidade de adaptar os produtos internacionais Grundfos às necessidades dos mercados locais 8 nacionais. Em 2003 voltei para a Toscana como gerente de vendas locais para o Utilitário de água pública Empresas–divisão. Durante este período de 3 anos na Grundfos Alcançados minhas competências em Estratégia (Visão, Missão e Valores da Empresa, Marca, Storytelling); Marketing (Estratégico, Direta, Operativo – Social mais tarde); Gerenciamento de Produtos e competências directas sobre os segmentos de negócio / produto seguindo-áreas: Bombas, HVAC, Energia Renovável, Ar Condicionado, Piscinas, Tratamento de água, A dosagem. Em 2004, ocupou o cargo de vendas de back-office em Abv Ltd. (hoje Velan–ABV), uma empresa de Petróleo e Gás Válvulas e Atuadores. A partir de 2005 trabalhou como Assistente Executivo & Business Development Manager na IMBALLCENTER Srl, uma empresa especializada em alimentos / não alimentar embalagens flexíveis. Em 2006, Principalmente ainda continuar a trabalhar para IMBALLCENTER Srl, comecei a trabalhar como consultor de gestão. Desde então, tenho vindo a trabalhar como consultor de desenvolvimento / TEM de redes de comércio exterior fazendo uma verdadeira internacionalização e não apenas um Export-Sales. Eu também further implementar minhas experiências em estratégia, marketing e serviços de logística, a fim de proporcionar uma excelente Lojas Internacionalização das PME. Mais e mais, com os anos de trabalho na consultoria, senti a necessidade de não ser um “One Man Orchestra”. Devido a esta razão eu desenvolvi o MAYFOWER NETWORK, tomo peças como Consultor membro de várias associações italianas, e eu também comecei a trabalhar para os outros como internacionalização de empresas de consultoria.

Depois de um determinado número de anos de trabalho, hoje, o “Dr. Giovanni Gori” é uma CMC * – (Certified Management Consultant). Na verdade, eu sou um membro qualificado APCO–CMC N ° 2015-0002 trabalhando Segundo a lei n. 4 de janeiro de 14, 2013 ( APCO – Associação Consultor Management Professional italiano)

Estou anche um Membro FEDERPROFESSIONAL, Membro IMIT e Membro UCID

(*) CMC® (Certified Management Consultant) é a marca de qualificação PREMIADO POR APCO, o Instituto Italiano de Consultores de Gestão, em nome do ICMCI, o Conselho Internacional de Institutos de consultoria de gestão, e representa atender os mais altos padrões globais e os cânones éticos da profissão. Menos de 1% de todos os consultores de ter alcançado este nível de excelência.